| 安防行業(yè)如今的發(fā)展如火如荼，吸引了很多企業(yè)不洗頭破血流的橫沖直撞想要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，但是最后能勝利的竟然是大浪淘沙少之又少。眾多安防品牌要脫穎而出應(yīng)該回歸到營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)——產(chǎn)品，以產(chǎn)品領(lǐng)先策略進(jìn)行品牌突圍。那么究竟如何進(jìn)行產(chǎn)品領(lǐng)先呢?
同質(zhì)化陰影籠罩
同質(zhì)化是安防行業(yè)心中永遠(yuǎn)的痛，模仿已成為籠罩在安防行業(yè)的巨大陰影。當(dāng)你在各地安防市場(chǎng)走一圈，你會(huì)很驚訝的發(fā)現(xiàn)，許多由不同廠家生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品居然樣式雷同，基本上只是在細(xì)節(jié)上有些出入，甚至山寨安防產(chǎn)品層出不窮。
更要命的是，為了消除同質(zhì)化而制定的“差異化”戰(zhàn)略策略，在各種渠道的影響下，也不可避免地出現(xiàn)了差異化的同質(zhì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上，各品牌都表示要走品牌化路線，加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的互動(dòng)，從形象店設(shè)計(jì)、終端廣告、專(zhuān)賣(mài)店管理、促銷(xiāo)推廣、售后服務(wù)等方面來(lái)幫助經(jīng)銷(xiāo)商。但當(dāng)我們翻開(kāi)報(bào)紙后就知道了，原來(lái)在營(yíng)銷(xiāo)上各個(gè)品牌自認(rèn)為“差異化”的營(yíng)銷(xiāo)策略還是大同小異，只是細(xì)節(jié)微末不同!
產(chǎn)品同質(zhì)，技術(shù)同質(zhì)，價(jià)格同質(zhì)，渠道同質(zhì)……安防行業(yè)被同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的陰影籠罩著。有識(shí)之士都明白同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)最后結(jié)局的殘酷和慘烈，但風(fēng)雨欲來(lái)，其奈何乎?
尋求產(chǎn)品差異化與品牌化
面臨著同質(zhì)化的種種情形，為了避免最后的惡果出現(xiàn)，一些有識(shí)之士提出了一個(gè)新概念——“差異化”，“我們要做不同的產(chǎn)品，提供不同的服務(wù)”，但我們剛才也看到了，所謂的差異化也只是同質(zhì)化的差異。如何突破?就要問(wèn)問(wèn)企業(yè)的贏利模式是什么?只有確定了“我們要賺誰(shuí)的錢(qián)”，才能確定“拿什么去賺錢(qián)”，而這個(gè)“拿什么去賺錢(qián)”就涉及到一個(gè)產(chǎn)品定位了。有人認(rèn)為，一個(gè)準(zhǔn)確的產(chǎn)品品類(lèi)定位比什么都重要，也就是說(shuō)“我能代表什么”?
因?yàn)橐茉煜M(fèi)者的心理認(rèn)識(shí)，實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)的核心就得明確的告訴消費(fèi)者我是賣(mài)什么的!一個(gè)品牌，只有當(dāng)它能夠代表一個(gè)什么東西的時(shí)候，它才能成其為一個(gè)品牌，就像安訊士代表網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，索尼代表CCD芯片一樣。
當(dāng)然，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要走差異化是很難的，產(chǎn)品設(shè)計(jì)也很難差異化，目前，很多有識(shí)之士都提到要搞技術(shù)創(chuàng)新之類(lèi)的話，但實(shí)際上，國(guó)內(nèi)安防行業(yè)整體企業(yè)的規(guī)模就不會(huì)很大，很難有重大的科研費(fèi)用投入。因此，很多安防企業(yè)將會(huì)不可避免的在未來(lái)的行業(yè)洗牌中死掉。
天地偉業(yè)總總經(jīng)理戴林在接受媒體采訪時(shí)曾表示，安防行業(yè)最后的競(jìng)爭(zhēng)不應(yīng)該是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)而是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，將來(lái)安防將會(huì)進(jìn)入全品牌、全行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)安防行業(yè)在五年后，也會(huì)進(jìn)入像IT業(yè)一樣的品牌時(shí)代，可能只會(huì)存在十幾家公司。因此，國(guó)內(nèi)安防企業(yè)必須有危機(jī)意識(shí)，努力尋求差異化與品牌化發(fā)展道路，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得長(zhǎng)久發(fā)展。
|
